2018年7月20日上午,方圆重庆公司召开2018年上半年工作总结会,公司全体干部职工参加了会议。
总结会上,各部门负责人围绕“年度经营目标”任务进行了汇报,分析了上半年工作中存在的问题并提出了整改建议。
总经理黄嗣竣在听取各部门负责人的汇报后,对上半年工作予以肯定,同时对各部门在工作中遇到的困难和问题进行了梳理和分析,并提出下半年工作重点,一是换版工作需加快速度,确保在9月15日前完成转版目标。二是市场开拓需持续发力,实行全员参与业务拓展。三是加快人才队伍培养,提升服务水平。四是加强高风险管控力度,确保无风险事故发生。五是强化内部管理提升,制度梳理迫在眉睫。
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